hiva-network.com

کارگاه تخصصی شبکه - هیوا شبکه

 

سیستم مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS)

در شرایط کسب و کار کنونی و با پیشرفت ها و تحولات جهانی فرآیند تداوم کسب و کار خود را به عنوان یک موضوع مهم در تمامی سازمان ها مطرح کرده و مدیریت این فرآیند به عنوان یک بخش ضروری در تمام قسمت های کسب و کار شناخته می شود. توانایی یک سازمان برای نگه داشت و استمرار فعالیت های محوری و حیاتی خود پس از بروز یک حادثه و همچنین سرعت بازیابی سازمان و بازگشت به حالت عادی، می توانند عامل های اساسی موفقیت و یا شکست یک سازمان را تعیین نمایند.

تمامی فعاليت های كسب و كار به نوعی با خطر انقطاع در ارتباط خواهند بود، مواردی همچون اختلالات تكنولوژيكی، سيل، خرابی تجهيزات و حملات از آن جمله می باشند. استمرار عملیات ها در زمان یک انقطاع حاصله از یک فاجعه عظیم و یا حتی حوادث کوچک، یک نیاز اساسی و بنیادی برای یک سازمان می باشد. این استاندارد به عنوان اولین استاندارد مدیریت تداوم کسب و کار، با ایجاد یک سیستم مدیریت تداوم کسب و کار مناسب سعی می نماید تا سازمان حتی در سخت ترین شرایط پیش بینی نشده به فعالیت های خود ادامه دهد و بدین ترتیب ریسک حاصله از انقطاع را کاهش داده، از رفاه و امنيت كاركنان و اعتبار سازمان حمایت کرده و توانايی هدايت و استمرار فعاليت های اصلی را فراهم آورد.

با این توضیح، احتیاج به یک استاندارد مناسب بر اساس مدیریت تداوم کسب و کار (BCMS) شدیداً انتظار می رود. هدف اصلی اين استاندارد ارائه مفاهيم پايه ای برای درك، ايجاد و پياده سازی تداوم كسب و كار در يك سازمان و كسب نوعی اطمينان از روابط سازمان با مشتريانش و ديگر سازمان ها می باشد. اين استاندارد سازمان را قادر می سازد تا با روشی يكپارچه و از پيش تعيين شده، قابليت مديريت تداوم كسب و كار را در درون خود، مورد ارزيابی و اندازه گيری قرار دهد. احتیاجات و الزامات مشخص شده در این استاندارد بصورت عام می باشد و انتظار می رود که بدون توجه به نوع، اندازه و طبیعت کسب و کار، در تمامی سازمان ها (یا حداقل بخش هایی از آنها) قابل اجرا باشد.(مدت دوره 3 روزه 24 ساعت)

مزایا:

  • آشنای با استاندارد BS 25999 و سیستم تداوم کسب وکار
  • مفاهیم مهم مدیریت تداوم کسب و کار(BCM)
  • آشنایی با فرآیند و رویکرد فرآیند گرا
  • اجزاء چرخه عمر سیستم مدیریت تداوم کسب و کار(BCMS)
  • مدیریت برنامه های مدیریت تداوم کسب وکار
  • نقش ها و مسئولیت ها در برنامه های مدیریت تداوم کسب و کار
  • دامنه ، خط مشی و مستندات سیستم مدیریت تداوم کسب و کار
  • تعیین استراژدی تداوم کسب و کار
  • آنالیز ضربه کسب و کار (BIA) و مدیریت ریسک
  • نحوه تدوین طرح تداوم کسب وکار (BCP)
  • نحوه تدوین طرح بازیابی حوادث (DRP)
  • برنامه آموزش و آگاهی رسانی تداوم کسب وکار
  • نحوه ایجاد سیستم مدیریت تداوم کسب وکار در سازمان
  • فرآیند ثبت و صدور گواهینامه BS 25999
  • آشنایی با استاندارد ISO 19011 و واژگان ممیزی
  • شناسایی انواع ممیزی ،برنامه های ممیزی ، فعالیتهای ممیزی ، ویژگیها و صلاحیتهای ممیز و شناسایی عدم انطباق سیستم مدیریت تداوم کسب وکار

 مخاطبین دوره :

  • متخصصین تداوم کسب وکار و امنیت اطلاعات
  • مدیران، کارشناسان ، مشاوران و فعالان حوزه فناوری اطلاعات (IT)
  • مدیران و کارشناسان پروژه ها،عملیات،امنیت و ریسک IT
  • سرممیزان ، ممیزان داخلی وخارجی انواع سیستم های مدیریتی
  • مدیران ، کارشناسان مرتبط با موضوع تداوم کسب وکار و حیات سازمانی
  • مدیران استراژیک ، طرح و برنامه و حراست

 

 

BCMS

دوره های جدید

 

کانال تلگرام و اینستاگرام هیوا شبکه

telegram Hivashabakeinstagram hiva.network

تجهیزات شبکه

هر جای ایران که هستید...
ما پشتیبان و مشاور شما هستیم...

 

سامانه مشاوره و پشتیبانی

سازمان ها و ادارات ...

کارخانه ها و شرکت ها ...

 

تا راه اندازی و نگهداری از

سرویس های شبکه شما ...

با ما در تماس باشید ...

 

تلفن: 33241269-13

تلفن: 33260041-13

ایمیل: info@hiva-network.com

محصول ویژه برای شما

در جستجوی محصول آموزشی خاصی هستید اما هرچه جستجو می کنید آن را نمی یابید ؟

به ما بگویید...